สถาบันพัฒนาผู้นำและการเรียนรู้กลุ่ม ปตท. ถือเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เมื่อเข้าร่วมหลักสูตรของ PLLI หรือ PTT Leadership Learning Institute แล้วพนักงานก็จะเกิดแรงบันดาลใจและได้รับการจุดประกายความคิด นำไปสู่การต่อยอดการเรียนรู้ต่อไปในอนาคต ดังที่ คุณปิยดา จงพยุหะ ผู้จัดการฝ่ายสถาบันพัฒนาผู้นำและการเรียนรู้ กลุ่ม ปตท.ได้บอกเล่าถึงจุดเริ่มต้นของ “การสร้างคน” ในแบบฉบับปตท.ไว้ว่า “ปตท. มีจุดประสงค์เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ไปสู่ความยั่งยืน จึงเกิดแนวคิด 3 ประสานขึ้นมา ได้แก่ 1) คนในปตท. จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องพลังงาน หรือ Energy Literacy 2) การริเริ่มจัดตั้ง PLLT หรือ PTT Leadership Learning Institute และ 3) ปตท.ลงทุนเรื่องการสร้างความรู้ ด้วยการจัดตั้งโรงเรียนกำเนิดวิทย์และสถาบันวิทยสิริเมธี” ยิ่งไปกว่านั้นการจะสร้างให้คนเกิดการเรียนรู้และเข้าใจการพัฒนา ต้องสอดคล้องกับ Core Value รวมทั้งหลักปรัชญาในการดำเนินธุรกิจขององค์กร ดังที่ กลุ่ม ปตท. มี Core Value ขององค์กร คือ SPIRIT “เราทุกคนจะเข้าใจธุรกิจขององค์กรผ่าน Core Value นี้ ได้แก่ Synergy, Performance Excellence, Innovation ตอนนี้ปตท.ต้องพัฒนาให้ RIT หรือ Responsibility for Society, Integrity & Ethics, Trust & Respect มีความแข็งแรงมากกว่านี้ เพราะอยากให้คนไทยภูมิใจและมองว่าปตท.เป็น Pride of Thailand เมื่อจัดหลักสูตรก็จะเน้นความถูกต้องและซื่อสัตย์ด้วยเช่นกัน” ปตท.ยังได้เปลี่ยนการเรียนรู้จาก Training-Based เป็น Competency-Based เพื่อช่วยพัฒนาบุคลากรของ ปตท. ได้อย่างตรงเป้าหมาย “สิ่งที่ปตท.เปลี่ยนจากการทำ Training มาสู่การจัดตั้งสถาบันพัฒนาผู้นำและการเรียนรู้กลุ่ม ปตท. คือ Mindset ในการพัฒนาตัวเอง สถาบัน PLLI ไม่มีหน้าที่ Teaching แต่มีหน้าที่ Inspiring โดยให้พนักงานศึกษาจากผู้นำภายในองค์กร เชื่อมั่นในการถ่ายทอดคุณค่าจากรุ่นสู่รุ่น มองเรื่องการสร้าง Leadership การสร้าง Business Management ไปจนถึง People Management และในอนาคตก็มองว่าจะขยายออกไปให้ผู้อื่นได้เรียนรู้ Mindset เฉกเช่นเดียวกัน”